Warehouse operations & management
Er werd een derde dag voorzien waar u in groep een allesomvattende case uitwerkt.
Op het einde van de dag worden de resultaten per groep gepresenteerd en besproken. Dit laat toe om de verworven kennis te consolideren!
Dag 1 Inleiding: de supply chain context
- Relatie met andere bedrijfsdepartementen en procespartners en het belang van een maximale afstemming en integratie
- Ontstaan van nieuwe magazijnfuncties
- Interne en externe beïnvloedingen van de magazijnwerking
- Een maximale externe prestatie met een verantwoorde/betaalbare interne inspanning
- Trends in logistieke dienstverlening
Wat is het juiste concept voor onze activiteit en hoe bepalen we de optimale inrichting en lay-out van ons magazijn?
- Conceptbepaling
- Opslagsystemen met hun karakteristieken en toepassingsgebieden
- Interne transportsystemen met hun karakteristieken en toepassingsgebieden
- Belasting van de magazijnvloer
- Oppervlakte- en hoogtebepaling
- Andere bouwkundige tips
- Indeling van het magazijn
Dag 2 Vinden we de meest optimale organisatie met behulp van de klassieke magazijnfuncties of is het aangewezen eveneens meer moderne functies te integreren?
- Op welke wijze en met welke ondersteuning garanderen we de meest efficiënte routings in het magazijn?
- Locatiebeheer en locatie-adressering
- Vrij locatiesysteem, vast locatiesysteem en gemengde toepassingen
- Belangrijke factoren bij de implementatie van goederen in het magazijn
- Ontvangst, Opslag, Orderpicking en Verzending
- Crossdocking
- Vormen van gehele of deelautomatisering van de goederenstroom
- Magazijnfuncties ondersteund door moderne datacaptatie en data overdracht
Hoe kunnen we zeker zijn dat onze mensen en middelen op de juiste manier zijn ingepland?
- Plannen van mensen en middelen
- Flexibiliteit en polyvalentie
Hoe voeren we op de juiste manier een investeringsanalyse uit?
- Berekening van de pay-back
Fijn inzicht in de operationele kosten en impact van operationele wijzigingen en/of verbeteringen d.m.v. Activity Based Costing
Evaluatie van de magazijnwerking
- Focus op het proces: wat verstaan we onder Key Performance Indicatoren of hoe meten we onze interne en externe prestaties?
- Focus op de inrichting, installaties en middelen: magazijn audit
Dag 3 Allesomvattende case
- Cursisten krijgen beschrijving van een bedrijf en data
- Volgende zaken dienen te worden uitgewerkt
- Concept van inrichting binnen een gegeven "as built" plan
- Schetsen van een lay-out in het "as built" plan
- Toelichting van concept en lay-out
- Berekenen van de behoefte aan mensen en middelen
- Uittekenen van een organisatiestructuur (organogram) voor de functionering van deze organisatie
- Bepalen van de exploitatiekost
- Opzetten van een KPI structuur
Doelgroep
Administratieve medewerkers, projectleiders en leidinggevenden uit magazijn- en transportafdelingen verantwoordelijk voor opslag van goederen uit de industrie en dienstverlenende logistieke bedrijven.
Aanpak
Interactief
Vertrekkend vanuit cases en dossiers uit de praktijk van de docent
Datapresentatie van een reëel magazijn
Case: het juiste magazijnconcept, de juiste inrichting en het juiste beheer
Duur van de opleiding
3 dagen telkens van 9u tot 17u
Locaties en data
Elewijt: donderdag 6, 13 en 20 oktober 2011
Elewijt Center, Tervuursesteenweg 564 te 1982 Elewijt
Zwijnaarde: donderdag 2, 9 en 16 februari 2012
Archipel Business Center, Tramstraat 61 te 9052 Gent-Zwijnaarde
Prijs
Leden OTM:1 005 € / deelnemer
Niet-leden: 1 206 € / deelnemer
Prijzen exclusief 21 % BTW10% korting* vanaf de tweede deelnemer die inschrijft voor dezelfde cursus.
Zie ook onze "Speciale tariefvoorwaarden en tegemoetkomingen van de sectorfondsen"!