“Prestaties van uw vervoerder meten d.m.v. performantiemeting”

Meten is weten.

Indien we niet weten waar we zijn, hoe weten we dan dat we er zijn?

Irrationele metingen leiden tot irrationeel gedrag!

 Deze opleiding sluit perfect aan op de sessie “Outsourcing of insourcing? De juiste beslissing nemen of je beslissing herzien!”

• Wat zijn KPI’s?
• Dashboard – Kritische Succesfactoren - KPI’s - Balanced Scorecard: wat is het verschil?
• Relatie tussen Vision - Mission & KPI’s
• Waaraan moeten goede KPI’s voldoen?
• Hoe KPI’s implementeren in uw organisatie?
• Waarop letten tijdens een implementatie?
• Waar kunt u bench-informatie vinden?
• Welke KPI’s worden gebruikt binnen transport?
• Hoe uw transportkosten monitoren in uw organisatie?
• Hoe omgaan met on-time delivery?
• Hoe de prestatiemeting van uw transporteur objectiveren?

Doelgroep

Supply Chain Managers, Logistiek Managers, Transport Managers en leidinggevenden uit transport- en expeditie afdelingen verantwoordelijk voor verzending van goederen uit de industrie en dienstverlenende logistieke bedrijven.

Aanpak

Deze sessie is opgebouwd vanuit de rijke praktijkervaringen van de docent in dit vakgebied.
Discussies en cases vormen de rode draad van deze opleiding.

Duur van de opleiding

1 dag van 9u tot 17u

Locaties en data

Elewijt: donderdag 27 oktober 2011
Elewijt Center, Tervuursesteenweg 564 te 1982 Elewijt

Zwijnaarde: dinsdag 24 april 2012

Archipel Business Center, Tramstraat 61 te 9052 Gent-Zwijnaarde

Prijs

Leden OTM: 335 € / deelnemer
Niet-leden: 402 € / deelnemer
Prijzen exclusief 21 % BTW

10% korting* vanaf de tweede deelnemer die inschrijft voor dezelfde cursus.
Zie ook onze "Speciale tariefvoorwaarden en tegemoetkomingen van de sectorfondsen"!