Er werd een derde dag voorzien waar u in groep een allesomvattende case uitwerkt.
Op het einde van de dag worden de resultaten per groep gepresenteerd en besproken. Dit laat toe om de verworven kennis te consolideren!

Dag 1 Inleiding: de supply chain context

• Relatie met andere bedrijfsdepartementen en procespartners en het belang van een maximale afstemming en integratie
• Ontstaan van nieuwe magazijnfuncties
• Interne en externe beïnvloedingen van de magazijnwerking
• Een maximale externe prestatie met een verantwoorde/betaalbare interne inspanning
• Trends in logistieke dienstverlening

Wat is het juiste concept voor onze activiteit en hoe bepalen we de optimale inrichting en lay-out van ons magazijn?

• Conceptbepaling
• Opslagsystemen met hun karakteristieken en toepassingsgebieden
• Interne transportsystemen met hun karakteristieken en toepassingsgebieden
• Belasting van de magazijnvloer
• Oppervlakte- en hoogtebepaling
• Andere bouwkundige tips
• Indeling van het magazijn

Dag 2 Vinden we de meest optimale organisatie met behulp van de klassieke magazijnfuncties of is het aangewezen eveneens meer moderne functies te integreren?

• Op welke wijze en met welke ondersteuning garanderen we de meest efficiënte routings in het magazijn?
• Locatiebeheer en locatie-adressering
• Vrij locatiesysteem, vast locatiesysteem en gemengde toepassingen
• Belangrijke factoren bij de implementatie van goederen in het magazijn
• Ontvangst, Opslag, Orderpicking en Verzending
• Crossdocking
• Vormen van gehele of deelautomatisering van de goederenstroom
• Magazijnfuncties ondersteund door moderne datacaptatie en data overdracht

Hoe kunnen we zeker zijn dat onze mensen en middelen op de juiste manier zijn ingepland?

• Plannen van mensen en middelen
• Flexibiliteit en polyvalentie

Hoe voeren we op de juiste manier een investeringsanalyse uit?

• Berekening van de pay-back

Fijn inzicht in de operationele kosten en impact van operationele wijzigingen en/of verbeteringen d.m.v. Activity Based Costing

Evaluatie van de magazijnwerking

• Focus op het proces: wat verstaan we onder Key Performance Indicatoren of hoe meten we onze interne en externe prestaties?
• Focus op de inrichting, installaties en middelen: magazijn audit

Dag 3 Allesomvattende case

• Cursisten krijgen beschrijving van een bedrijf en data
• Volgende zaken dienen te worden uitgewerkt
• Concept van inrichting binnen een gegeven "as built" plan
• Schetsen van een lay-out in het "as built" plan
• Toelichting van concept en lay-out
• Berekenen van de behoefte aan mensen en middelen
• Uittekenen van een organisatiestructuur (organogram) voor de functionering van deze organisatie
• Bepalen van de exploitatiekost
• Opzetten van een KPI structuur

Doelgroep

Administratieve medewerkers, projectleiders en leidinggevenden uit magazijn- en transportafdelingen verantwoordelijk voor opslag van goederen uit de industrie en dienstverlenende logistieke bedrijven.

Aanpak

Interactief Vertrekkend vanuit cases en dossiers uit de praktijk van de docent Datapresentatie van een reëel magazijn Case: het juiste magazijnconcept, de juiste inrichting en het juiste beheer

Duur van de opleiding

3 dagen telkens van 9u tot 17u

Locaties en data

Elewijt: donderdag 6, 13 en 20 oktober 2011

Elewijt Center, Tervuursesteenweg 564 te 1982 Elewijt

Zwijnaarde: donderdag 2, 9 en 16 februari 2012

Archipel Business Center, Tramstraat 61 te 9052 Gent-Zwijnaarde

Prijs

Leden OTM:1 005 € / deelnemer
Niet-leden: 1 206 € / deelnemer
Prijzen exclusief 21 % BTW

10% korting* vanaf de tweede deelnemer die inschrijft voor dezelfde cursus.
Zie ook onze "Speciale tariefvoorwaarden en tegemoetkomingen van de sectorfondsen"!